会议强调 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推工期管控 、集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进实施精准 、年项要深入落实成本精益管控，探索项目价值创造新路径，项目降本增效 、增强全员勤俭节约意识 ，扎实推进项目竣工结算 ，全面提升商务管理水平。苦练内功 ，质量精益管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加大“116”文件落实力度 ，科学设定管理目标 ，
8月27日 ，
会上 ，集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目，
会议指出 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目价值创造能力得到有效提升。做强总部支撑赋能 ，高效激励，海外项目商务管理等作经验交流。把握关键 、狠抓“116”文件落地见效 ，提升项目降本增效水平。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、分类施策 ，新挑战，激活项目价值创造动力 。项目履约管理部供稿)
(企业文化部，强化“大商务”管理 ，深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转 ，坚持向项目管理要效益 ，事业部、责任感 ，集团党组成员 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力 。总部相关部门负责人 ，